各单位、部门：

    处级干部的考核工作是公司党建工作和干部工作的重要内容，是公司客观评价领导干部的重要依据，是坚持党管干部的一个重要环节，是公司贯彻落实党的干部工作方针的一项重要举措。为认真落实抓好此项工作，根据《金莎娱乐app官方网站处级领导班子和处级干部年度考核办法（试行）》（以下简称《办法》，详见附件1）的有关规定，结合工作实际，现对2014年度处级领导班子和处级干部考核工作安排如下：

    一、考核对象

    处级领导班子和处级干部。

    二、考核工作领导小组

    组  长：周知民   宋冬林

    副组长：赵惠敏     

    成  员：（按姓氏笔画为序）

    于金欢  迟柏龙  张 晶  张建华  黄建东  管清平

    考核工作领导小组办公室设在党委组织部，具体负责考核工作的组织协调，成立若干考核工作小组，组织开展考核工作。

    三、考核内容

    本次考核包括两个方面：

    一是组织开展2014年度处级领导班子和处级干部的年度考核；二是组织开展处级干部近三年工作业绩方面的考核。

    （一）2014年度处级领导班子和处级干部的年度考核

1.处级领导班子年度考核。主要考核本年度领导班子发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成目标任务、综合治理、反腐倡廉等方面的实际成效（可参考附件1《办法》中的具体内容）。要求由各单位、部门主要负责人按照民主集中制的原则，综合班子工作实际完成2014年度本单位、部门领导班子述职报告，文字要简明扼要，内容详实，突出实绩，字数在2000字左右。

2.处级干部的年度考核。主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，重点突出工作实绩，以本年度完成的主要工作和所取得的成效为主要内容。要求完成2014年度述职述廉报告，文字要简明扼要，字数在1500字左右。

    （二）处级干部近三年工作业绩方面的考核

    主要考核处级干部三年来工作业绩及所取得的成效。要求结合对照本单位、部门领导班子任期目标责任制，总结近三年来工作业绩情况，重点写实完成的主要工作及所取得的成效。文字要简明扼要，内容要重实际、轻认识，重量化、轻定性，字数在1500字左右。

    四、考核程序

    （一）年度处级领导班子的考核程序

    1.本单位、部门教职工测评。由单位、部门主要负责人在本单位述职大会上代表班子进行述职，与会的教职工根据述职情况及班子实际工作表现，采取无记名方式对本单位、部门领导班子测评。

    2.公司领导测评。公司领导对各单位、部门领导班子采取无记名方式进行测评。

    3.交叉测评。由各单位、部门处级正职干部在全校干部测评大会上对各单位、部门领导班子进行交叉测评。

    （二）年度处级干部的考核程序

    1.本单位、部门教职工测评。由被考核对象所在单位、部门的全体教职工进行民主测评。教职工总人数少于5人的单位、部门，可选择工作联系较为密切的其他单位、部门的部分教职工与本单位教职工一起参与测评。

    2.干部交叉测评。考核对象为处级正职干部的由各单位、部门处级正职干部在全校干部测评大会上进行交叉测评。

    3.相关单位、部门抽查测评。在与现职处级干部工作有密切联系的相关单位、部门抽取20人左右调查对象对现职的正、副职处级干部进行测评。

    4.领导测评。处级正职考核对象由全体校领导进行测评；处级副职考核对象由分管条线的校领导和分工管理本部门的校领导、本单位或部门正职领导进行测评。

    （三）组织召开公司处级干部测评大会

    在各单位、部门领导班子述职报告，处级领导干部述职述廉报告和近三年来工作业绩总结予以校园网公示的基础上，组织召开由全体处级干部、副科级以上人员参加的全校干部测评大会。会上不进行集中述职，参会人员集中进行测评。测评主要内容包括：一是对本年度的各单位、部门领导班子由参会的处级正职干部进行交叉测评；二是对本年度考核的处级正职干部由参会的处级正职干部进行交叉测评；三是对近三年来全校处级干部的工作业绩进行全体测评。

    四、考核等次及处级干部年度评优

    全校处级干部年度考核为“优秀”的比例一般控制在参加考核人员总数的15%左右。公司考核工作领导小组在对处级干部年度考核测评结果进行综合研究的基础上，根据优秀等次比例提出考核等次初步意见，并将意见报公司党委常委会研究决定。原则上，年度考核等次为“优秀”的确定为本年度先进工作者。

    五、时间安排

    （一）2014年12月17日至2014年12月24日为撰写考核材料时间

    请各单位、部门于2014年12月24日下午4：00前将领导班子述职报告，处级干部述职述廉报告和近三年来工作业绩总结报至党委组织部，上述材料将在校园网予以公示。联系人：武达，qq:87209148,邮箱：87209148@qq.com，联系电话：84539042。

    （二）2014年12月24日至2014年12月31日为本单位、部门述职测评时间

    由考核工作小组与各单位、部门联系确定集中述职时间，召开述职测评会，组织民主测评打分。

    考核工作小组在不同范围内进行相关单位、部门抽查测评、公司领导或主管领导测评，请各单位、部门做好配合工作。

    请各位处级干部自行下载《事业单位工作人员年度考核登记表》（附件2），并于12月28日下午4：00前将此表用A4纸正反面打印（一式两份）收齐后上报组织部。

    （三）公司干部测评大会时间将在元旦后进行，具体时间、地点另行通知。

    六、工作要求

    （一）加强领导，严肃考核工作的纪律要求

    开展年度考核是衡量评价处级领导班子及干部工作实绩的重要环节，要进一步提高对考核工作的思想认识，加强领导，认真部署、稳慎实施。考核工作政策性、程序性强，涉及各单位、部门及领导干部的切身利益，负责考核工作的领导小组成员、参加考核的工作人员要严格执行有关规定，本着实事求是、客观公正的原则，认真开展考核工作，力戒形式主义，杜绝打击报复，确保考核结果的公平、公正，真正发挥考核的激励作用。

    （二）强化时限，确保考核工作的顺利完成

    今年的考核工作时间紧、任务重，各单位、部门要在规定时间安排完成考核工作。对于不重视考核工作，在考核过程中有弄虚作假行为的，经查实后按照《办法》严肃处理。对无特殊原因不按时完成考核工作要求的单位、部门，考核工作领导小组将予以通报批评并追究责任。各单位、部门要统筹兼顾，全面协调安排好期末各项工作，从时间上、组织上确保考核工作的顺利进行。

    （三）发扬民主，保证考核工作的公平公正

    广泛听取各方面的意见，进一步扩大考核民主，拓宽考核评价渠道，公开考核的内容、程序、办法等，不断增强考核工作的透明度。全校教职工要严格标准，发扬民主，实事求是地指出每一位被考核人的成绩和不足，全体被考核人要端正态度，勇于开展批评与自我批评，全面、客观、准确地对待自己和评价他人。

   附件1：金莎娱乐app官方网站处级领导班子和处级干部年度考核办法（试行）

    附件2：事业单位工作人员年度考核登记表

                  中共吉林财经财经大学党委组织部

                       2014年12月15日