本网讯（计划财务处 供稿）为扎实做好公司2024年预算编报工作，进一步提高预算编制质量，科学合理安排预算收支，提高资金使用效益，9月25日上午，我校在第一教学楼1101报告厅举行公司2024年预算申报工作部署会。副校长李宝永，党政职能部门、群团组织、直属单位负责人，教学单位党政负责人、学生工作负责人，各单位预算管理员，计划财务处全体成员参加了会议。会议由计划财务处处长谷连辉主持。

会上，计划财务处副处长高吉生就公司2024年预算申报工作进行布置。他强调公司预算编制应坚持“统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、突出重点、讲求绩效、收支平衡”的总体原则，全面规范收入预算管理，全面做实支出预算。随后，他重点讲解了2024年各预算申报表的具体填报要求、编制流程、预算编制主要变化和时间安排。

李宝永围绕如何编制好公司2024年预算提出四点建议。一是要提高政治站位，高质量完成本年度预算编制工作。他强调预算是公司事业发展规划的财务版，要确保业财深度融合，加强统筹谋划，科学规范编制预算，把握报送时间节点，强化绩效意识，为公司高质量发展保驾护航。二是集思广益，全面做好开源节流、增收节支工作。他指出增收不仅仅是财务部门的事，而是全校通力合作的事。同时各单位要坚持过“紧日子”思想，树立“节流也是开源，节支也是增收”的理念。人人都要树立主人翁意识，要有全校“一盘棋”思想，把钱花在“刀刃”上。三是系统谋划各类项目水平。首先做好项目谋划，明确要干什么；其次要做好项目设计，明确要怎么干；最后做好项目填报，明确要怎么填。四是牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念。接下来公司将按照《关于进一步加强财会监督工作的实施方案》有关要求，合理安排支出预算，严格落实过“紧日子”要求，规范各类资金支出管理，实施全面绩效管理。他强调预算编制工作对公司事业发展具有举足轻重的作用，要求各单位要高度重视。

最后，谷连辉做了总结。他强调公司2024年的预算编制要求较以前年度变化较大，主要是为了进一步挖掘公司办学资源的潜力、释放广大教职工干事创业的活力，提高预算管理与公司事业发展的适配度，加强预算管理的统筹力度和刚性约束，促进各二级单位预算更加精准化。因此，公司各单位、各部门都要高度重视此项工作，要根据预算申报要求，群策群力，严格按照时间安排和步骤做好本部门的预算编报工作；牢固树立过“紧日子”思想，公司财力有限，需要我们将资金真正用在事关公司发展的重点任务上，集中财力办大事；强化增收节支意识，尽快出台公司增收节支方案，建立健全激励机制，举全校之力发挥资源优势，建立多渠道、全方位的资金筹措机制，增强内生动力。（审核人 谷连辉）